การบริหารจัดการการขาย

“บริษัท” มีการวางแผนการขาย

     บริษัทมุ่งมันที่จะแสวงหาและเพิ่มความหลากหลายของสินค้าตลอดจนการควบคุมดูแลคุณภาพของสินค้าให้ได้มาตรฐาน ตรงความต้องการของลูกค้าพร้อมทั้งปรับปรุงและพัฒนาให้บริการอย่างต่อเนื่อง ฝึกการโน้มน้าวใจ ศึกษาลูกค้า ตลอดจนการสร้างสัมพันธ์ภาพที่ดีและยั่งยืนกับลูกค้าในระยะยาวเพื่อต่อยอดในอนาคต

โดยมีวิธีการขายดังนี้

1.คอนเซ็ปต์รับชำระเงินด้วยเงินสด

2.บริการตนเอง

3.การขยายสาขาอย่างต่อเนื่องเพื่ออำนวยความสะดวกให้ลูกค้า

4.กลยุทธ์ราคาสินค้าต่ำที่สุด

   

  ซึ่งวิธีการทั้งหมดนี้เป็นเอกลักษณ์เด่นและดั้งเดิมของ แม็คโคร ที่ทำให้แม็คโครประสบความสำเร็จทำให้ได้มาทั้งยอดขาย กำไร และจำนวนลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้น  ซึ่งวิธีการนี้ใช้ได้ดีมาจนถึงปัจจุบัน

ความสะดวกในการซื้อ

        บริษัทแม็คโครมีสาขาอยู่ทั่วประเทศ เป็นห้างสรรพสินค้าที่มีขนาดใหญ่จึงเป็นที่สังเกตุง่ายสำหรับผู้ที่ต้องการมาใช้บริการภายในตัวห้างมีการจัดระเบียบสินค้าเพื่อให้ลูกค้าหาสินค้าได้ง่ายขึ้น มีพนักงานคอยรับคำปรึกษาและให้คำแนะนำแก่ลูกค้าอยู่ทั่วบริเวณภายในห้างสรรพสินค้า อีกทั้งยังมีที่จอดรถขนาดใหญ่รองรับลูกค้าที่ต้องการเข้ามาให้บริการ

      พร้อมทั้งบริษัทสยามแม็คโคร จำกัด มีมีนโยบายใหม่เกิดขึ้นโดยนโยบายนั้นคือ โครงการที่จะทำการขยายสาขาเพิ่มขึ้นเพื่อสร้างความสะดวกสบายในการเดินทางของลูกค้าของเรา

ความน่าเชื่อถือของตราสินค้า

 

                แม็คโครได้มีนโยบายกำหนดมาตรฐานการผลิตสินค้า ที่มีคุณภาพตรงตามมาตรฐานที่วางไว้ ซึ่งทางแม็คโครได้กำหนดเกณฑ์ ในการตรวจประเมินเลือกคู่ค้า ที่จะมาเป็นผู้ผลิตสินค้าให้กับแม็คโคร เพื่อยกระดับมาตรฐานการผลิตให้เข้าสู่ระดับสากลด้วยการรับรองเรื่อง

• HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points, Product Safety)
• GMP (Good Manufacturing Practice )
• Quality Management System

              เพราะแม็คโครได้คำนึงถึงความปลอดภัย ความพึงพอใจ ของลูกค้า จงมั่นใจได้ในคุณภาพสินค้าแบรนด์แม็คโคร

• สินค้าทุกชนิดผ่านการควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด ตามมาตรฐานของแม็คโคร
• ผลิตจากโรงงานที่ผลิตสินค้าแบรนด์ชั้นนำ ด้วยมาตรฐานสากลด้านการผลิตที่ดี (GMP) และ HACCP
• สินค้าทุกรายการต้องการผ่านการทดสอบจากผู้บริโภค และผู้ประกอบการมืออาชีพและผ่านการตรวจวิเคราะห์ จนมั่นใจว่ามีคุณภาพมาตรฐาน เหมาะกับความต้องการของลูกค้าก่อนวางจำหน่าย

 คุณภาพสินค้าของเรา

       เพราะเหตุนี้ทำให้แม็คโครเป็นศูนย์ค้าส่งที่ผลิตสินค้าเฮ้าแบรนด์ โดยคำนึงถึงลักษณะการใช้งาน ความหลากหลายของสินค้า ขนาดที่เหมาะสม และราคาที่สามารถสร้างกำไรสำหรับการซื้อไปขายต่อ หรือลดต้นทุนเพิ่มกำไรสำหรับนำไปใช้เพื่อธุรุกิจ

 แม็คโครได้มีนโยบายกำหนดมาตรฐานการผลิตสินค้า ที่มีคุณภาพตรงตามมาตรฐานที่วางไว้ ซึ่งทางแม็คโครได้กำหนดเกณฑ์ ในการตรวจประเมินเลือกคู่ค้า ที่จะมาเป็นผู้ผลิตสินค้าให้กับแม็คโคร เพื่อยกระดับมาตรฐานการผลิตให้เข้าสู่ระดับสากลด้วยการรับรองเรื่อง

• HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points, Product Safety)
• GMP (Good Manufacturing Practice )
• Quality Management System

Mko

                                             บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด

Ichitan 

 S&P

Toyota

Hotpot

Honda AP

Double A

Thaipost

CP ALl

 

                                       บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด

 

          ก่อตั้งบริษัท ในเดือน พฤษภาคม พ.ศ. 2531 และจดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในเดือน สิงหาคม พ.ศ. 2537 มีหุ้นสามัญจดทะเบียนทั้งสิ้น 240 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท โดยนำออกจำหน่ายและเรียกชำระค่าหุ้นจนครบถ้วนแล้ว บริษัทฯ มีสาขาทั่วประเทศไทย จนถึงปัจจุบันรวมทั้งหมด 48 สาขา ซึ่งแต่ละสาขาจะมีขนาดพื้นที่ขายแตกต่างกันไป ตามทำเลที่ตั้ง แบ่งเป็น 9 สาขาในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล และ 39 สาขาในต่างจังหวัด สาขาแต่ละแห่งตั้งอยู่ในทำเล ที่เหมาะสมและสะดวก ต่อการเดินทางมาใช้บริการของลูกค้าสมาชิกทุกกลุ่ม และได้นำเสนอสินค้าประเภทต่างๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการ ของกลุ่มลูกค้าในแต่ละทำเลที่ตั้ง

          บริษัทฯ ยังคงประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง ในการจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค ให้แก่ลูกค้าสมาชิกจำนวนมากทั่วประเทศ ซึ่งประกอบธุรกิจในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ โดยมีกลุ่มลูกค้าเป้าหมายเป็นผู้ประกอบธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ได้แก่ กลุ่มร้านค้าปลีกรายย่อย กลุ่มธุรกิจโรงแรม ภัตตาคาร และร้านอาหาร (โฮเรก้า) กลุ่มสถาบันต่างๆ และกลุ่มผู้ประกอบอาชีพอิสระ รวมถึงผู้ประกอบธุรกิจบริการบริษัทประกอบธุรกิจศูนย์จำหน่ายสินค้าแบบชำระเงินสดและบริการตนเอง จำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคให้แก่ลูกค้าที่เป็นสมาชิกบัตรของแม็คโคร